Бизнес-трансформация: как изменить компанию, чтобы выжить и вырасти
Получите промокод на скидку за регистрацию!
Зарегистрируйтесь на сайте, и мы отправим Вам промокод на скидку на любые услуги продвижения в электронном письме вместе с паролем для входа. Это Ваша возможность сэкономить и ознакомиться с нашим сайтом!
Введение в бизнес-трансформацию
Определение понятия бизнес-трансформации, её роль в современном мире и значение для выживания и роста компании. Обзор основных типов трансформаций и их целей.
Определение точек роста и проблем
Инструменты для выявления точек роста и потенциальных проблем в бизнесе. Анализ рыночных тенденций и конкурентной среды.
Основы организационной реструктуризации
Принципы и подходы к изменению организационной структуры компании. Влияние структуры на эффективность бизнес-процессов.
Финансовая реструктуризация
Методы оптимизации финансовых потоков и структуры капитала. Способы снижения финансовых рисков и повышения финансовой устойчивости.
Работа с сопротивлением персонала
Причины сопротивления изменениям и методы его преодоления. Коммуникационные стратегии и вовлечение сотрудников в процесс трансформации.
Трансформация традиционного бизнеса в цифровой
Примеры и кейсы успешной цифровой трансформации. Инструменты и технологии для цифровизации бизнес-процессов.
Выход в новые ниши и рынки
Стратегии расширения бизнеса и выхода в новые ниши. Анализ рисков и возможностей при выходе на новые рынки.
Проектирование изменений в компании
Разработка плана трансформации с учётом специфики бизнеса. Определение ключевых этапов и ресурсов, необходимых для реализации изменений.
Оценка эффективности бизнес-трансформации
Критерии и метрики для оценки успешности трансформации. Методы анализа результатов и корректировки курса при необходимости.
Кейс-стади: анализ успешных трансформаций
Разбор реальных примеров трансформации компаний. Выявление общих паттернов и уникальных решений, которые привели к успеху.
Разработка индивидуального плана трансформации
Практическое задание: разработка плана трансформации для вымышленной или реальной компании с учётом изученных методов и подходов.
Итоги и направления для дальнейшего развития
Обобщение ключевых идей курса. Рекомендации по дальнейшему изучению темы бизнес-трансформации и развитию профессиональных навыков.
