Живучесть бизнеса: управление в условиях нестабильности
Получите промокод на скидку за регистрацию!
Зарегистрируйтесь на сайте, и мы отправим Вам промокод на скидку на любые услуги продвижения в электронном письме вместе с паролем для входа. Это Ваша возможность сэкономить и ознакомиться с нашим сайтом!
Введение в концепцию живучести бизнеса
Определение понятия живучести бизнеса. Обсуждение важности устойчивости и гибкости в условиях нестабильности. Обзор основных вызовов, с которыми сталкиваются компании.
Анализ факторов нестабильности и рисков
Изучение основных факторов, влияющих на стабильность бизнеса: валютные колебания, изменение спроса, регуляторные риски. Методы идентификации и оценки рисков.
Основы построения гибких бизнес-моделей
Принципы создания бизнес-моделей, способных адаптироваться к изменениям. Примеры гибких моделей и их преимущества перед традиционными.
Создание финансовой подушки безопасности
Стратегии формирования финансовых резервов. Управление денежными потоками и оптимизация расходов для обеспечения финансовой устойчивости.
Диверсификация как инструмент снижения рисков
Понятие диверсификации и её роль в управлении рисками. Способы диверсификации бизнеса: продуктовая, географическая, рыночная.
Адаптация стратегии под меняющиеся условия
Методы быстрой корректировки бизнес-стратегии. Инструменты мониторинга рынка и реагирования на изменения.
Управление рисками: практические инструменты
Обзор инструментов и методик управления рисками. Создание системы риск-менеджмента в компании.
Кейсы компаний, успешно переживших кризисы
Анализ реальных примеров компаний, которые не только выжили, но и выросли во время экономических потрясений. Выделение ключевых факторов их успеха.
Психологические аспекты управления в кризисных условиях
Влияние стресса и неопределённости на принятие решений. Способы поддержания мотивации команды и управления эмоциями в кризисных ситуациях.
Технологии и инновации для повышения живучести бизнеса
Роль цифровых технологий и инноваций в обеспечении устойчивости бизнеса. Примеры использования IT-решений для адаптации к изменениям рынка.
Разработка индивидуального плана повышения живучести бизнеса
Практическое занятие: создание плана устойчивости для собственной компании с учётом изученных методов и инструментов.
Тренды и прогнозы: подготовка к будущим вызовам
Анализ глобальных экономических и технологических трендов. Прогнозирование возможных рисков и возможностей для бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Обобщение и систематизация знаний
Повторение ключевых концепций и инструментов, изученных в курсе. Обсуждение путей дальнейшего развития компетенций в области управления бизнесом в условиях нестабильности.
